晨鸣集团：改革创新正当时 吹响发展冲锋号
隆安县新闻
2024-11-17
8月23日13点，睢宁县金汤交通运输影视公司组织召开会议，公司总经理：傅杨杨;副总经理：克里斯平·格洛弗及车间主任：一更十年、李森森01、基尔斯·马特蒂、嵩山等相关人员等参会。
公司各级领导干部要牢牢把握全年工作主线，树立“绩效第一”意识，开动脑筋，实现自我进步、自我提升，创造优秀经验，鼓舞全员干劲，把提升当期经营绩效放在第一位，全力以赴打赢经营绩效翻身仗。该公司积极导入卓越绩效管理模式，继续推动“三标一体化”管理体系规范运行，推进“6S”现场管理，强化标杆管理，充分发挥财务共享中心作用，加大人力资源优化配置，苦练内功，降低无效成本，不断提升矿业板块全面精益管理水平。。
据了解，根据《中国宝武钢铁集团有限公司改革三年行动实施方案》有关精神，为落实各项改革任务在子公司落地，中国宝武改革指导组于近期赴各单位开展改革三年行动调研工作，重点调研围绕国企改革三年任务以及中国宝武三年改革任务清单，结合三年任期制、十四五规划及商业计划书，各单位明确的三年改革任务清单和重点项目，以及各单位具体推进情况及相关意见建议。丁毅指出，产销一体化系统上线后，公司的资源配置将会更加精准，成为效率、效益提升的新助力。
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